二月的北方寒风凛冽，冬意浓浓，然而杭锦旗吉日嘎朗图镇村民郝海平的田地里却忙的热火朝天，一辆辆大型机械车来回穿梭，一排排温室大棚拔地而起，在阳光照射下格外显眼……

“多亏了我们的小林镇长，不到一个月的时间就帮我申请了15万元的贴息贷款，让我能够在农闲时间再发展一个产业，又给我创造了一份额外的收入！”说起温室大棚产业郝海平喜笑颜开。

郝海平口中的“小林镇长”是杭锦农商银行挂职到吉日嘎朗图镇的金融副镇长林通。2023年以来，内蒙古杭锦旗积极探索挂职工作新模式，创新实施挂职干部“风筝计划”，通过精准选派、实践锻炼、严管厚爱，真正让挂职干部长才干、基层群众得实惠。

精准选派“提好线”

“作为一名金融领域的工作者，组织把我选派到这儿担任金融副镇长，能够让我最大限度地发挥专业优势，将行业资源带到基层一线，不仅让我在基层一线得到了历练，更重要的是真正能够为老百姓办实事、解难题。”谈起挂职经历，林通感触颇深。挂职期间，林通先后为吉日嘎朗图镇32户村民协调金融贷款480余万元，办理民生实事15件。

挂职干部如同放飞的风筝，首先要选好。内蒙古杭锦旗采取“岗位需求+任职经历+个性特点+单位意见”的模式，综合分析挂职干部人选和派出单位建议，结合挂职干部工作经历，科学合理进行分工设岗，共计选派24名各领域优秀干部到乡村振兴、信访维稳、基层治理等重要岗位任职，切实增强挂职干部与挂职岗位的匹配度。

实践锻炼“放稳线”

在选准用好挂职干部的同时，杭锦旗主动为干部挂职锻炼“架梯子”、“搭台子”，通过建立挂职干部结对帮扶机制，要求接收单位明确一名班子成员作为挂职干部的联系人，结成“1+1”帮扶对子，负责指导挂职干部的培养锻炼，帮助挂职干部快速熟悉情况、进入角色、提升能力。

“以前在机关，以为看看下面报上来的材料和报表就对基层工作一目了然。这次来到镇里才发现，很多事情看似简单做起来却不容易，尤其是产业发展、基层治理等乡村振兴重点工作，只有到实地走一遭，才能真正把工作扎扎实实做好。”市委组织部驻阿拉腾图布希嘎查第一书记，挂职锡尼镇党委委员、副书记赵雁飞在全旗挂职干部座谈会上发言道。

严管厚爱“收紧线”

“一开始，自己抱着‘镀金’的想法来挂职，想着估计也不用做什么具体工作。但是挂职单位和组织部门没有让我一挂了之，而是随时找我谈心谈话，及时为我提供生活、工作等保障，定期听取工作汇报，让我从思想上彻底转变了陈旧观念，决心要干出一番事业。”挂职团旗委副书记、“90后”选调生敖晓宇说。

为避免挂职干部成为“断线风筝”，杭锦旗坚持严管与厚爱相结合，建立定期汇报机制，通过每月开展1次谈心谈话、每季度组织1次集中座谈、每半年进行1次实地走访、每年撰写1篇挂职心得“四个一”方式，及时掌握挂职干部的思想动态和工作成效。结合日常了解、单位反馈、群众评议等，对挂职干部进行量化考核，考核结果存入挂职干部人事档案，并作为挂职干部选拔任用、评优评先的重要依据。

“放好风筝是一件‘看花容易绣花难’的细活，今后，我们将持续做好干部挂职锻炼工作，促进派出单位和接收单位互动互助，帮助干部‘飞得更稳’‘飞得更远’。”杭锦旗委组织部相关负责人说。

（杭锦旗委组织部  李建军、高雅萍供稿）